今はコロナのせいでインターンシップがえらいことになっているが、21就活までは、インターンの就活における役割には確固たるものがあった。
そんな状況に山じいはほくそ笑んでいたんだ。なぜか・・・？？
山じいがキャリア支援を始めた2007年（もう13年も前のことだ）、学内にキャリアサポートオフィスを設置し、学部生対象の「ジェネラルインターンシップ」制度を運用し始め、就活におけるインターンシップの役割を明確化しようと考えていた時、世の中の時流はインターンと採用活動は切り離して考えるべきものとなっていた。
しかし、当時から大手企業は長期インターンシップをきっかけに学生とのコンタクトを取っていた。もちろん表立っては、「インターンシップは学生諸氏のキャリア教育に資するものであり、直接採用活動にはリンクしない。」なんてね…そんな紳士協定が世の中にはびこっていたのである。
ちゃんちゃら可笑しいぜ！！何がCSRだ、学生のためだ！！この時代に企業がそんな無駄なお金や時間を使うものか。そんなの分かってるじゃないか！茶番だよね！！
それが、16卒から採用活動の後倒し（12月解禁→3月解禁）で、夏の長期インターンシップと採用活動解禁までの半年間の空隙（くうげき）が企業を本気にさせた。半年もの間、インターンで発掘した優秀な学生を野放しなんかにできない。
最初の頃は「採用活動にはリンクさせない」などと嘘くさい言い訳をしていた企業も、ターゲットを決して逃させないように裏ではリクルーターを確りと張り付かさせ、インターン組には早期選考の勧めを入れ…
当然だよね。企業採用は決して教育機関ではないんだから。
そう、ここ数年でようやく化けの皮が剥がれてきたんだ。
いかに表面上いい子ぶってたって、前年の就活生からの情報はしっかりと後輩たちに引き継がれ、バレバレのシステムとなっちまったんだ。
俯瞰していた山じいは、だから、ほくそ笑んだのさ！！
山じい
